Создатель ChatGPT: История Сэма Альтмана - Кич Хэйги

В ноябре 2007 года Альтман получил загадочное письмо от команды разработчиков iPhone. Они приглашали представителей Loopt рассказать, какие функции нужно включить в будущий SDK для iPhone, чтобы обеспечить работу их приложения. Встреча должна была пройти в обстановке строжайшей секретности. Альтман сформировал небольшую группу, в которую вошли он сам, Говард, Цай и Сиво, и больше никому ничего не сказал. В ходе двух встреч эта небольшая команда пообщалась сначала с маркетологами и специалистами Apple по взаимодействию с разработчиками, а затем с программистами, создававшими SDK. Каждое слово тщательно фиксировалось.

Ноябрьские встречи не принесли Loopt никаких особых привилегий в плане SDK, который стал наконец доступен в марте 2008 года. Однако от Apple поступило по-настоящему ценное предложение: они согласились протестировать приложение Loopt внутри компании, дать обратную связь и предоставить возможность выступить в рамках ключевой презентации Всемирной конференции разработчиков Apple в июне. Это соглашение подразумевало жесткие сроки и не гарантировало какого-либо заметного положения в системе устройства. Но после недолгих обсуждений Альтман и Макаду решили, что ради обратной связи от Apple стоит вложиться в разработку. «Думаю, в какой-то момент около сотни сотрудников Apple активно использовали приложение Loopt на своих iPhone», – вспоминал Макаду. Команда Loopt встретилась с Форстоллом, который предложил пару идей, как сделать приложение более удобным для пользователей. «Мы были в восторге от их разработки», – признавался Форстолл.

Однако для допуска к выступлению на заветной сцене конференции разработчиков Apple Альтману предстояло представить проект самому Джобсу. Специалисты Apple по взаимодействию с разработчиками помогли Альтману и Говарду составить сценарий выступления и как следует его отрепетировать. В итоге их привезли в одно из зданий кампуса Apple в Купертино. Альтман и Говард ждали в холле, где стоял рояль Bösendorfer – символ стремления Apple к красоте, купленный Джобсом для вдохновения первой команды создателей Macintosh. Затем их проводили в конференц-зал. В центре сидел Джобс в окружении нескольких помощников – одетый не в знаменитую черную водолазку, как ожидали Альтман с Говардом, а в шорты и футболку. У них пересохло во рту от волнения. Во время презентации Альтман говорил, а Говард демонстрировал работу приложения на телефоне, изображение с которого проецировалось на большой экран. Закончив, они просто застыли в ожидании. После паузы Джобс произнес всего одно слово: «Круто».

Они были в восторге от прогресса – от «не впечатляет» до «круто», хотя еще не до конца понимали, что это значит. Вскоре представитель команды разработчиков Apple сообщил, что они прошли отбор при условии, что внесут все изменения, о которых попросит Apple, и хорошо проявят себя на репетициях. Целую неделю они репетировали выступление с сотрудниками Apple. В перерывах Говард дорабатывал код или звонил Сиво и Цаю, чтобы те помогли с изменениями. По требованию Apple в Loopt за пределами их маленькой группы никто ни о чем не знал. «Только за два дня до запуска в компании стало известно, что мы что-то готовим», – рассказывала Мин Лю, директор по маркетингу.

Вечером накануне презентации Альтман позвонил Говарду. Он нервничал. Джобс был его героем. Альтман не знал, что надеть, и даже сомневался, стоит ли вообще выступать. Говард тоже начал паниковать. В конце концов они решили, что Альтман наденет две футболки поло одну поверх другой – как он однажды сделал в шутку на вечеринке – просто для того, чтобы все это запомнили.

Июньская конференция разработчиков Apple стала первой в истории, на которую были раскуплены все билеты. И вот Альтман оказался на сцене выставочного центра Moscone West в Сан-Франциско. Он стоял, широко расставив ноги, будто готовился поймать футбольный мяч, в неоново-розовой футболке поло, из-под которой, словно лепестки экзотического цветка, выглядывала вторая – неоново-зеленая. «Это лучшая версия Loopt из всех, что мы когда-либо создавали, и, безусловно, лучшее устройство, с которым нам довелось работать», – заявил Альтман, представляя обновленное приложение Loopt, переработанное с учетом всех возможностей iPhone. Пользователи теперь могли масштабировать карту пальцами на сенсорном экране и совершать звонки из приложения одним касанием.

В ходе демонстрации он показал на карте нескольких своих друзей поблизости. Одна девушка находилась совсем рядом – в кафе, которое она отметила как «очаровательное». Альтман тут же через приложение спросил, не хочет ли она пообедать вместе. «Информация о местоположении в сочетании со списком контактов и рекомендациями по интересным заведениям означает, что вам больше никогда не придется обедать в одиночестве или в плохом ресторане», – подытожил он. Презентация завершилась объявлением, что приложение Loopt будет бесплатным для пользователей iPhone на момент его выхода в App Store[144]. Приложение оказалось настолько ценным для Apple как способ продемонстрировать возможности геолокации iPhone, что компания даже оплатила телевизионную рекламу на федеральных каналах, показывающую работу Loopt на iPhone[145].

Июньская презентация 2008 года мгновенно сделала 22-летнего Альтмана звездой мира технологий, хотя в блогосфере он стал объектом насмешек из-за своего дерзкого наряда. Пусть его имя еще не было на слуху, «парня с двумя поднятыми воротниками» запомнили все.

Внутри Apple Loopt имел безоговорочный успех. Количество скачиваний резко выросло, и несколько месяцев спустя, во время подготовки к международному запуску iPhone, Джобс потребовал гарантий, что технология геолокации Loopt будет работать на всех языках и во всех странах, где, по его публичным заявлениям, должен был появиться iPhone. Учитывая уровень технологий того времени, это требование было крайне сложно выполнить. Когда на одной из встреч Джобс услышал, что Loopt не может предоставить свои услуги в том объеме, на который он рассчитывал, он устроил Альтману настоящий разнос.

В тот же вечер, когда Сэм пришел на ужин с Макаду в их любимый суши-ресторан, его еще била дрожь после этой стычки. «У меня только что был очень тяжелый разговор с Джобсом», – признался он (и Макаду, и Чанг вспоминают, что, по словам Альтмана, Джобс бросил в него ручку, однако сам Альтман это отрицает). «Стив всегда был энергичен и очень требователен, что и обеспечивало нам отличную работу и превосходные продукты, – говорил Форстолл. – И я лично видел, как он кидался в людей разными предметами».

Оглядываясь назад, Макаду отмечал, что месяцы работы с Джобсом оставили отпечаток на Альтмане. «В его взаимодействии с Apple в тот период было что-то, что по-настоящему сформировало его как предпринимателя и как лидера команды высокоэффективных специалистов, – говорил Макаду. – В этом мире не увольняют людей только потому, что они примадонны. Половину тех, кто работает на таком уровне, в каком-то смысле можно назвать примадоннами. Нужно уметь их обуздывать. И способность Сэма делать это значительно выросла благодаря тому, что он изнутри наблюдал за работой Apple в первые годы существования iPhone».

На какое-то время Loopt благодаря Apple вознесся почти